（一）决策部门

►合伙人会议：是本律所的决策部门。由全体合伙人组成，对律所的重大发展规划、重大财务事项等进行决策和监督。

► 主任  ：是本律所的法定代表人，负责执行合伙人大会决议，代表律所行使各项权利，全面管理律所日常工作。

►主任办公会议：是日常管理工作中协商重大事务的领导机构。

►副主任：按照分工分管具体事务。

►律师管委员会：是本律所的民主管理机构，是讨论和评议本律所工作，提出建议的民主管理机构。

（二）管理部门

►行政办公室：负责本律所行政、人事、后勤工作。

►律所财务室：负责本律所财务收支、预决算工作。

►律师考核工作部：负责律师、实习律师工作考核，律师业务投诉。

►律师质量督导部：负责重大案件讨论及质量检查。

►律师业务发展部：负责本律所业务拓开，队伍建设及对外联络。

（三）业务部门

本律所按照律师业务类别设有以下六个办理具体业务的部门，负责办理本专业领域法律业务和学习、研讨：

►刑事法律事务部

►民事法律师事务部

►证劵、金融法律事务部

►企业法律事务部

►投融资项目法律事务部

►行政法律事务部

博文律师事务所业务质量管理体系结构示意图